裾野市議会 2022-12-08 12月08日－一般質問－05号
買物の手順として予算を考えた計画を立て、品物を選ぶときは値段や品質、分量を確かめること、買物の後の振り返り、これは成果であるとか、反省であるとかということですが、これを行います。中学校の家庭科では、売買契約はいろいろな支払い方法、消費者被害のこと、消費行動が社会に与える影響を学びます。
買物の手順として予算を考えた計画を立て、品物を選ぶときは値段や品質、分量を確かめること、買物の後の振り返り、これは成果であるとか、反省であるとかということですが、これを行います。中学校の家庭科では、売買契約はいろいろな支払い方法、消費者被害のこと、消費行動が社会に与える影響を学びます。
さらに関係機関との連携を取って企業誘致を推進をしているということですけれども、具体的に成果として、何か結果が見込まれるようなものはありますでしょうか。 ○議長（中村純也） 市長戦略部長。 ◎市長戦略部長（鈴木努） いろいろうちのほうの渉外課にはお問合せのほうをいただいております。
また、公共施設維持管理コストによる歳出の抑制、財源創出の事業提案を受けることを目的とした成果連動型コストマネジメントコンサルティングの活用について研究を進めました。 最後になりますが、補助金の見直しでは、補助金、交付金、負担金の現状調査を行い、裾野市の独自性の強い事業について再度検証を行っておるところでございます。
また、何より、市民意識調査における愛着率でも非常に高い水準を維持しており、これまでの取組の意義や成果を多くの皆様と共感できるのではないかと考えております。以上になります。
ＩＲの取組を推進していくに当たり、金融、マーケティング、税などの複数の専門知識を持ち合わせるプロフェッショナル人材等が、様々な対話や交渉の場面で大きな活躍と成果が期待できるものと考えております。 また、幅広いネットワークを有するこれらの人材による柔軟な発想や斬新なアイデアは、既存の行政の概念にとらわれていた職員の意識を変えていくという効果も期待されます。
法令解釈の余地の拡大などの成果、逆に事務負担の増加や専門人材の不足などの課題、これまでの権限移譲に伴う成果と課題についてお伺いします。
このように増設が続くのは、やはり成果が出ているためで、以前よりも長期欠席者の増加率が抑制、数自体が減っているようです。登録している生徒だけでなく、疲れたから３日間だけＦ組に行って、また在籍学級に戻るという使い方もでき、Ｆ組と在籍学級を気楽に行き来できることが、不登校の未然防止にもつながっていると話していました。 つくば市では、今年４月にモデル校での取組が始まりました。
(3)副市長の 2人体制による業務分担の成果と評価について伺います。 (4)市長就任時に掲げられた公約に対する自己評価と今後の方向性について伺います。 大項目 2、令和 5年度掛川市行政経営方針が示されました。
市としては、この事業の経済効果、成果目標をどのように考えているのでしょうか、お伺いいたします。 ◎計画まちづくり部長（栗原英己君） お答えいたします。 東街区の市街地再開発事業におきましては、国の社会資本整備総合交付金を活用する中で、完成前である令和６年度までの社会資本総合整備計画を策定しており、その中で計画の成果目標を３つ設定しております。
そうすると、船の中だけの研究じゃなくて陸に上がって研究の成果など時間をかけてやる、あるいはそこでシンポジウムなど、ほかの国内、国外の大学とか研究機関の皆さんが集まる拠点も必要ではないかということで、海洋研究とか教育文化の拠点もつくらないといけないねということになりまして、母港化と併せて海洋研究と教育文化の拠点をつくり上げるという、大きな２本柱にしようということで議連を立ち上げることにいたしました。
27 ◯松南都市企画担当課長 先ほど説明させていただきましたまちなか再生指針では、地元の商店街の皆さんと話をする中で、やはり中活とリンクするんですけれども、成果指標数はやっぱり商店街やエリアに来ていただいているときの満足度や滞在時間、それから、そのほかにどういう方がエリアに来たかという調査をして、正直言いまして、中部横断道だけではないんですけれども、やはり
また、大浜公園再整備ＰＦＩアドバイザリー事業では、入札中止に伴う業務期間の延長等であり、事業規模内で確実に成果を出すことで市民が誇れる施設となるよう期待するとの発言がありました。 次に、議案第174号一般会計補正予算（第７号）中所管分についてです。
令和４年度に実施した実験では、カフェ空間を通路部分まで増床し、新茶や歴史のまち、オクシズ、しずまえなどのテーマを設定して、それに合わせた装飾やお茶とお菓子の提供、パンフレットや映像による情報発信などを行い、前年同時期と比べしずチカの利用者数が約４倍、カフェの売上げが約２倍に増加するなどの成果を上げました。
それがために、本市の財政が現在も政令指定都市の中で上位の健全性を保っておられるのも、市長の大きな決断の成果と思っております。 市長、来年４月まであなたは任期があるわけであります。よって、策定される４次総の来年度予算の中で、この４次総を確実に位置づけていただくようにお願いしたいと思います。
施政方針にあります、コロナ禍において、コロナ禍だからこそ市民一人一人が共に考え、助け合い、支え合う地域づくりが必要であるという考えは、重点施策７つの柱における成果やその予算執行に明確に現れたものでありました。
現在、これらの取組を実施することで成果が出ていることから、富士宮市第５次総合計画の将来都市像を実現するための部門別の基本目標の一つである「富士山の自然と調和した循環力があるまちづくり」及び富士宮市環境基本計画で示した目指すべき環境像である「富士山の恵みを次世代につなぐ地球にやさしいまち」の実現に向けて、今後もこの取組を継続するとともに、新たな方策についても研究してまいります。
②、富士宮市史の完成は令和９年度と聞くが、今後、基本計画で検討する場合は、市史編さん事業の成果を生かした博物館計画を進めるべきと考えるがいかがか。 ③、文化課の業務が多いように感じるが、職員の人数や担当業務内容はいかがか。 （４）、市長の今後の考え方について。市長は令和５年度の当初予算では郷土史博物館構想の関係予算を計上しないと言っている。
この収支の計算は、数字とか項目を見ないとなかなか分かりにくいものですから、もしよろしければお手元の議案集4)主要施策成果説明書の693ページの決算カードを御覧いただければというふうに思います。字が小さいものですから、もし、大きいものを皆さんお持ちであれば、議案集5)の11ページのほうが字は大きく出ています。同じものが出ていますのでどちらでも構いません。よろしいでしょうか。
まず、主要施策成果説明書456ページ、小中一貫教育準備経費についてお尋ねします。
51 ◯高木委員 私からは議案集4)、主要施策成果説明書441ページの消防団管理運営について伺います。 消防団員の目標を2,950人としている。４月１日現在の団員数は2,280人で、670人が不足している状況です。これに対して、毎年10人を目標として増員していきたいとしているのですけれども、これはうまくいっても67年かかっちゃうんです。